Team building - Cohésion

Organiser votre Team Building ou une journée de cohésion d’équipe chez Natéa afin de resserrer les liens au sein de votre entreprise.

Le concept de team building a pour optique première de resserrer les liens au sein d’un groupe de collaborateurs, d’un service ou d’une entreprise. Toutefois, il peut s’avérer un levier efficace bien plus large : améliorer la communication, désamorcer les conflits, décupler la motivation, etc.

TEAM BUILDING

À partir de défis collectifs, les collaborateurs membres d’un même groupe apprennent à mieux se connaître, se faire confiance et se coordonner hors du contexte de l’entreprise.

Les collaborateurs donnent de leur personne et se mettent au service du collectif. Un comportement que des dirigeants espèrent voir au quotidien dans leur entreprise.

Natéa sait organiser un team building et ce depuis bientôt 20 ans.

Nous répondrons à vos exigences et adapterons nos savoir-faire
Aussi nous vous accueillerons sur notre base, trouverons un autre lieu adapté ou nous déplacerons sur le lieu que vous avez choisi !
Enfin, nous compléterons la partie activité de tout ce dont vous avez besoin : restauration, transport, récompense, etc.

Pour solidifier les liens entre les salariés et atteindre vos objectifs.

Créer, renforcer la cohésion de groupe. Par des défis collectifs, des expériences communes, des sensations, des émotions éprouvées en groupe, l’esprit d’appartenance au groupe est décuplé.

Développer l’intelligence collective. Permettre à chacun de s’exprimer individuellement, mais au service du groupe.
Intégrer les nouveaux collaborateurs. Une façon pertinente de rendre un nouveau salarié efficace et à l’aise au sein de l’entreprise.
Désamorcer les conflits. En abordant les choses de façon ludique ou par des jeux de rôles, tout en apprenant à se connaître en dehors des positions hiérarchiques et des relations intra-entreprise. Non seulement on favorise le dialogue, mais on permet également un regard décalé et une communication libérée. Se mettre à la place de l’autre induit une meilleure compréhension de la personne en tant que telle et ainsi un comportement adapté et une meilleure communication.
Booster la motivation individuelle et collective. Via des challenges, chacun devra se dépasser et mettre sa motivation personnelle au service de celle du groupe.
Communiquer autrement. Les activités partagées en dehors de l’entreprise induisent une communication différente. Plus de hiérarchie, l’humain en tant que tel est placé au centre de l’attention. Par ailleurs, cela peut également, pour l’entreprise, être le moyen de communiquer ses valeurs, sa culture auprès de ses salariés de manière plus subtile, mais tout aussi efficace !